Para traçar estratégias adaptadas para um negócio, é importante levar em consideração vários fatores, como o mercado, a concorrência, os clientes e o público interno da empresa.

Uma das melhores maneiras de começar é fazer um diagnóstico, que avalia as forças, fraquezas, oportunidades e ameaças da empresa, identifica áreas que precisam ser melhores e oportunidades que podem ser aproveitadas.

É importante ouvir o público interno e externo da empresa para entender as necessidades e desejos dos clientes, bem como as preocupações e necessidades da equipe.

Isso pode ser feito por meio de pesquisas, sessões, entrevistas e outros métodos de coleta de feedback.

Com base nesses insights, traçamos uma estratégia adequada para alcançar os objetivos do cliente.

Quando se trata de decidir se uma equipe pode tocar sozinha ou se precisa de consultoria externa, isso dependerá da complexidade das mudanças necessárias e da experiência da equipe em lidar com elas. Em alguns casos, pode ser necessário contratar consultores externos para fornecer conhecimentos e habilidades específicas que não estão disponíveis internamente.

Para ter uma visão abrangente do negócio e desenvolver estratégias adaptadas, é importante realizar uma análise aprofundada do mercado, concorrência, clientes e equipe, e utilizar esses insights para definir as ações a serem tomadas.